Face à l’intensification des attaques terroristes dans le Sahel, une question devient cruciale pour Bamako : comment renforcer sa lutte contre l’insécurité en s’appuyant sur les solutions développées par ses voisins ? La visite imminente du chef des services de renseignement de Côte d’Ivoire à Bamako cristallise ce débat stratégique. Entre échanges diplomatiques et transferts d’expertise, cette rencontre pourrait-elle marquer un tournant dans la stratégie sécuritaire du Mali ?

Une coopération régionale sous le feu des enjeux sécuritaires

Les autorités maliennes, confrontées à une montée en puissance des groupes armés, voient dans la coopération avec Abidjan une porte d’entrée vers des perspectives inédites. Modibo Koné, directeur général de l’Agence nationale de la sécurité d’État (ANSE), a convié son homologue ivoirien, Vassiriki Traoré, pour une série d’échanges axés sur un objectif précis : renforcer la résilience des forces maliennes face à la menace terroriste. Mais au-delà des discours, la vraie question reste entière : comment concrètement exploiter l’expérience ivoirienne ?

La Côte d’Ivoire, confrontée depuis plusieurs années à des défis similaires, a su mettre en place des dispositifs innovants pour anticiper et contrer les attaques. Son modèle de prévention des menaces, son système de renseignement intégré et sa coordination renforcée entre les services pourraient inspirer Bamako dans l’optimisation de ses propres méthodes.

Le renseignement, clé de voûte d’une lutte antiterroriste efficace

L’un des piliers de l’expertise ivoirienne réside dans sa capacité à anticiper les menaces grâce à un renseignement de proximité et une analyse fine des dynamiques terroristes. Cette approche permet non seulement de prévenir les attaques, mais aussi d’ajuster en temps réel les stratégies de protection des populations. Pour le Mali, qui peine encore à quadriller l’ensemble de son territoire, cette dimension pourrait s’avérer décisive.

La réussite du système ivoirien repose également sur une collaboration étroite entre militaires, policiers et magistrats. Cette synergie permet de fluidifier les enquêtes, de sécuriser les procédures judiciaires et de réduire les failles exploitables par les groupes armés. Une leçon que Bamako pourrait appliquer pour renforcer son propre dispositif.

L’Académie de Jacqueville : un modèle à étudier pour le Mali

Parmi les atouts majeurs de la Côte d’Ivoire figure l’Académie internationale de lutte contre le terrorisme (AILCT), basée à Jacqueville. Créée en 2021, cette structure est devenue un centre névralgique pour la formation des acteurs antiterroristes, qu’il s’agisse d’officiers, de magistrats ou de douaniers. Son programme, qui couvre les niveaux stratégique, opérationnel et tactique, pourrait offrir au Mali une formation ciblée et adaptée à ses besoins.

Les domaines d’intervention de l’AILCT sont multiples :

• Formation des unités spécialisées : perfectionnement des compétences en reconnaissance des menaces, neutralisation des cibles et gestion des crises.
• Renforcement du renseignement : méthodes d’infiltration, analyse des réseaux terroristes et exploitation des données ouvertes.
• Coordination inter-services : harmonisation des protocoles entre armée, police et justice pour une réponse unifiée.
• Préparation des opérations : simulation de scénarios, gestion des prisonniers et protection des infrastructures sensibles.

Intégrer ces enseignements pourrait permettre au Mali de combler des lacunes persistantes, notamment en matière de réactivité face aux attaques et de préparation des forces de l’ordre.

Coopération ou souveraineté : un équilibre à trouver pour Bamako

La visite de Vassiriki Traoré ne se limite pas à un simple échange de bonnes pratiques. Elle s’inscrit dans un contexte où le Mali doit concilier deux impératifs : préserver sa souveraineté et bénéficier de l’expertise étrangère. Après des années de tensions ouvertes avec Abidjan, les signes d’un rapprochement sécuritaire sont une opportunité à ne pas gâcher.

Les enjeux sont doubles :

• Sécuriser les populations : les attaques récurrentes dans le Centre et le Nord du pays exigent des solutions rapides et efficaces.
• Stabiliser les armées : la fatigue des troupes, les démissions en cascade et les retards logistiques freinent l’efficacité des opérations. L’expérience ivoirienne pourrait apporter des réponses concrètes à ces défis.

Pour autant, adopter les méthodes ivoiriennes ne signifierait pas renoncer à l’autonomie stratégique du Mali. Bien au contraire : il s’agirait de sélectionner les bonnes pratiques, de les adapter aux spécificités locales et de les intégrer progressivement dans un plan global. La formation, le renseignement et la coordination sont des leviers universels, mais leur application doit toujours être contextualisée.

Vers une nouvelle ère de collaboration au Sahel ?

L’initiative malienne ne se résume pas à une visite diplomatique de plus. Elle pourrait marquer le début d’une collaboration opérationnelle entre deux pays du Sahel déterminés à reprendre l’avantage face au terrorisme. Si les résultats sont au rendez-vous, cette dynamique pourrait s’étendre à d’autres partenaires régionaux, comme le Burkina Faso ou le Niger, dans une logique de solidarité sécuritaire.

Pourtant, les défis restent immenses. La menace terroriste évolue, les groupes armés diversifient leurs méthodes, et la patience des populations s’épuise. Dans ce contexte, chaque échange, chaque formation et chaque partage d’expérience compte. La rencontre entre Bamako et Abidjan doit donc être considérée comme une première étape, pas comme une solution miracle.

Le vrai test de cette coopération sera sa capacité à se traduire en actions tangibles : création de cellules communes, partage de données en temps réel, déploiement de formations combinées. Sans ces mesures concrètes, les beaux discours ne suffiront pas à inverser la tendance.

En définitive, la question n’est plus de savoir si le Mali peut tirer profit de l’expérience ivoirienne, mais comment il compte le faire. Une chose est sûre : dans une région où les frontières entre États ne protègent plus de rien, l’apprentissage mutuel est devenu un impératif, pas un luxe.

Par Aïssata Kaboré — Journaliste